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Un individu dispose rarement des moyens nécessaires pour financer seul une infrastructure, une entreprise, un équipement collectif ou même certains projets culturels. Une population, en revanche, possède collectivement une masse considérable d’épargne, de revenus et de capacités financières. Le financement participatif consiste à transformer cette dispersion en capacité d’action : un grand nombre de personnes mobilisent chacune une somme compatible avec leurs moyens afin qu’un projet qui leur paraît utile puisse exister. Le capital cesse alors d’être seulement une ressource concentrée entre quelques grands investisseurs ; il devient également l’expression…

Le financement participatif donne aux citoyens le pouvoir de choisir directement les projets qu’ils souhaitent soutenir, mais il associe généralement ce pouvoir à une exposition financière directe. Dans le crowdfunding d’investissement ou le crowdlending, l’épargnant engage son propre capital dans un projet déterminé : si celui-ci échoue, tout ou partie de la somme peut être perdue. L’Autorité des marchés financiers rappelle explicitement que les titres comme les prêts participatifs peuvent entraîner une perte partielle ou totale du capital. L’Action Mutuelle d’Investissement repose sur une architecture différente : les membres ne…

À sa création, l’Action Mutuelle d’Investissement a besoin d’un fonds de garantie suffisamment sûr pour obtenir auprès des banques les lignes de crédit qui financeront les projets choisis par ses membres. La solution la plus simple consiste donc à placer une grande partie de ce capital dans des actifs liquides, sécurisés et reconnus par les établissements financiers partenaires. Mais cette situation n’a aucune raison d’être définitive. À mesure que l’AMI grossit, diversifie ses revenus, constitue des réserves et acquiert une capacité d’investissement propre, une partie de son patrimoine peut devenir…

L’autonomie d’un territoire dépend moins de sa capacité à tout produire lui-même que de sa capacité à agir sur son propre développement. Une collectivité peut disposer de citoyens compétents, d’entrepreneurs, d’épargne, de banques, de foncier et de ressources locales tout en restant incapable de réunir ces éléments autour d’un projet. Le financement intervient alors de l’extérieur selon des critères qui ne correspondent pas nécessairement aux priorités territoriales. L’Action Mutuelle d’Investissement propose au contraire de créer une interface permanente entre citoyens, collectivités, entreprises et organismes financiers afin qu’ils puissent investir ensemble.…

La démocratie donne aux citoyens un pouvoir sur les règles collectives mais très peu de pouvoir direct sur l’orientation de l’investissement. Or investir ne consiste pas seulement à rechercher un rendement : choisir quels projets reçoivent du capital détermine quelles entreprises naissent, quelles technologies progressent, quels services apparaissent et, finalement, quelle économie se construit. Dans une société où le capital est très concentré, cette capacité appartient principalement aux acteurs disposant déjà de patrimoine ou aux institutions financières qui sélectionnent les projets finançables. L’Action Mutuelle d’Investissement, ou AMI, propose d’étendre cette…

L’économie salariale associe spontanément création de valeur et rémunération : une personne fournit un travail, une organisation la paie, et le salaire mesure conventionnellement sa participation productive. Une société contributive élargit cette relation. Une activité peut produire une valeur économique réelle sans employeur, sans contrat de travail et parfois même sans transaction monétaire. Le revenu contributif désigne précisément les retombées économiques de cette participation : revenu directement gagné, rendement d’un projet, dépense évitée, avantage collectif ou valeur créée dont bénéficie celui qui contribue ou la communauté à laquelle il appartient.…

Donner davantage de capacité d’initiative aux territoires peut être interprété comme un mouvement de repli : chaque territoire chercherait ses propres solutions et finirait par s’isoler derrière ses particularités. Le numérique permet exactement l’inverse. Une collectivité, une association, une entreprise ou un groupe de citoyens peut expérimenter une réponse adaptée à ses contraintes locales puis documenter immédiatement son fonctionnement, ses résultats et ses erreurs. Une innovation née à petite échelle devient alors accessible à des milliers d’autres territoires capables de l’adapter à leur propre contexte. Le territoire possède pour cela…

Une monnaie locale peut être parfaitement conçue et rester marginale. Son problème initial est circulaire : les citoyens ont peu de raisons d’en acquérir si peu de commerces l’acceptent, tandis que les entreprises ont peu de raisons de rejoindre le réseau tant que peu de clients détiennent cette monnaie. Comme beaucoup de systèmes de réseau, son utilité augmente avec le nombre et la diversité de ses participants. Le véritable obstacle à son développement n’est donc pas nécessairement son principe, mais l’atteinte d’une masse critique permettant à la monnaie de circuler…

Une monnaie nationale est une infrastructure essentielle mais lointaine. L’individu l’utilise quotidiennement sans pouvoir décider directement de ses règles d’émission, de son aire de circulation ou des objectifs économiques auxquels elle contribue. Une monnaie locale complémentaire introduit une autre échelle. Elle ne remplace pas la monnaie nationale : elle ajoute un moyen d’échange limité à un territoire et à un réseau d’acteurs qui ont choisi de l’accepter. En France, les monnaies locales complémentaires disposent d’un cadre légal depuis la loi sur l’économie sociale et solidaire de 2014 ; le ministère…

La disparition progressive de l’emploi comme mode universel de distribution du revenu impose de distinguer plusieurs fonctions que le salaire concentrait jusqu’ici dans un seul mécanisme. Il assurait simultanément les moyens matériels d’existence, rémunérait une activité productive et constituait le principal canal de redistribution de la richesse. Lorsque l’automatisation réduit la quantité de travail humain nécessaire à la production, continuer à faire dépendre l’ensemble de ces fonctions de l’emploi crée une contradiction : la société produit davantage avec moins de travail tout en exigeant toujours de chacun qu’il obtienne un…