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Le système français des parrainages présidentiels cherche à filtrer l’accès à l’élection afin que les candidats disposent d’une représentativité minimale. Aujourd’hui, cette sélection repose sur les présentations d’élus. Une autre architecture consisterait à ouvrir le parrainage directement aux citoyens sans supprimer celui des élus. Le principe proposé serait simple : la candidature exige 1 000 unités de parrainage et 500 parrainages citoyens équivalent à un parrainage d’élu. Un candidat pourrait ainsi combiner implantation institutionnelle et soutien populaire dans des proportions variables. Avec 300 parrainages d’élus, il lui manquerait 700 unités,…

L’automatisation est souvent décrite comme le remplacement de l’humain par la machine. Cette formulation est trompeuse : la machine ne remplace pas l’humain, mais certaines fonctions qu’il accomplissait jusque-là — calculer, assembler, trier, conduire, contrôler une variable, appliquer une procédure ou répéter un geste. La véritable question devient donc : quelles fonctions justifient réellement de mobiliser une intelligence humaine ? Pendant une grande partie de l’ère industrielle, l’organisation productive a cherché à rendre le comportement humain aussi prévisible que possible. Horaires, procédures, rythmes, gestes et objectifs étaient définis afin d’intégrer…

Le diagnostic formulé par le FMI en octobre 2026 réunit presque involontairement les deux faces d’un même basculement historique. D’un côté, les États arrivent au terme d’une période durant laquelle l’endettement permettait d’amortir successivement les crises et de prolonger les structures économiques existantes : la dette publique mondiale approche 100 % du PIB, les taux souverains remontent et les marges budgétaires se contractent. De l’autre, l’intelligence artificielle devient selon Kristalina Georgieva un moteur déterminant de prospérité, capable, correctement diffusé, d’ajouter jusqu’à environ un demi-point à la croissance mondiale annuelle. Le…

La disparition progressive de certains emplois est souvent présentée comme une menace contre l’activité humaine elle-même. Si les machines produisent, conduisent, calculent, administrent ou analysent à notre place, que restera-t-il à faire ? Cette question repose pourtant sur une confusion fondamentale entre emploi, travail et activité. L’humanité a toujours été active. Elle a cultivé, construit, inventé, enseigné, échangé, exploré, pris soin, créé des institutions, produit des œuvres, développé des connaissances et organisé des communautés bien avant que l’emploi devienne la forme dominante de participation économique. L’emploi n’est donc pas l’activité…

Une transition fondée principalement sur la contrainte demande continuellement aux acteurs d’agir contre ce qu’ils perçoivent comme leur intérêt. Le consommateur doit payer davantage, l’entreprise renoncer à un marché rentable, l’investisseur accepter un rendement inférieur, le territoire supporter un coût pour un bénéfice diffus, le salarié craindre la disparition de son activité. Même lorsque l’objectif collectif est rationnel, le système produit alors lui-même les résistances qui ralentissent sa transformation. La transition systémique consiste au contraire à modifier les règles, les technologies et les institutions afin que l’intérêt de chaque acteur…

L’autonomie d’un territoire dépend moins de sa capacité à tout produire lui-même que de sa capacité à agir sur son propre développement. Une collectivité peut disposer de citoyens compétents, d’entrepreneurs, d’épargne, de banques, de foncier et de ressources locales tout en restant incapable de réunir ces éléments autour d’un projet. Le financement intervient alors de l’extérieur selon des critères qui ne correspondent pas nécessairement aux priorités territoriales. L’Action Mutuelle d’Investissement propose au contraire de créer une interface permanente entre citoyens, collectivités, entreprises et organismes financiers afin qu’ils puissent investir ensemble.…

À sa création, l’Action Mutuelle d’Investissement a besoin d’un fonds de garantie suffisamment sûr pour obtenir auprès des banques les lignes de crédit qui financeront les projets choisis par ses membres. La solution la plus simple consiste donc à placer une grande partie de ce capital dans des actifs liquides, sécurisés et reconnus par les établissements financiers partenaires. Mais cette situation n’a aucune raison d’être définitive. À mesure que l’AMI grossit, diversifie ses revenus, constitue des réserves et acquiert une capacité d’investissement propre, une partie de son patrimoine peut devenir…

La démocratie donne aux citoyens un pouvoir sur les règles collectives mais très peu de pouvoir direct sur l’orientation de l’investissement. Or investir ne consiste pas seulement à rechercher un rendement : choisir quels projets reçoivent du capital détermine quelles entreprises naissent, quelles technologies progressent, quels services apparaissent et, finalement, quelle économie se construit. Dans une société où le capital est très concentré, cette capacité appartient principalement aux acteurs disposant déjà de patrimoine ou aux institutions financières qui sélectionnent les projets finançables. L’Action Mutuelle d’Investissement, ou AMI, propose d’étendre cette…

Le capitalisme industriel s’est développé dans un monde où produire davantage exigeait généralement davantage de travail, de matière, d’énergie et de capital. Chaque unité supplémentaire conservait donc un coût significatif. L’automatisation, le numérique et la diffusion de la connaissance modifient progressivement cette logique en réduisant fortement le coût nécessaire pour fournir une unité supplémentaire : c’est l’attrition du coût marginal. La distinction entre coût initial et coût marginal est essentielle. Concevoir un logiciel, un modèle numérique ou une infrastructure peut demander des investissements considérables ; une fois cette première unité…

L’intelligence collective n’est pas nouvelle. Une société fonctionne déjà parce que les connaissances, les expériences et les compétences sont réparties entre une multitude d’individus. Personne ne sait seul construire une ville, fabriquer un ordinateur, produire toute sa nourriture ou soigner toutes les maladies. La civilisation repose précisément sur la combinaison d’intelligences spécialisées. Le problème est que cette intelligence reste largement fragmentée. Chaque métier, discipline ou institution possède son vocabulaire, ses méthodes et ses représentations. Un ingénieur, un médecin, un juriste ou un agriculteur peuvent chacun détenir une partie pertinente d’une…