FICHE 595 — L’AMI fait du territoire une coalition d’investissement

ÉCLAIRAGES COMPLÉMENTAIRES

L’autonomie territoriale n’est pas l’autarcie

Le territoire reste ouvert aux banques, technologies, marchés et partenaires extérieurs. Son autonomie tient à sa capacité à initier, sélectionner et cofinancer des projets plutôt qu’à tout produire localement.

La gouvernance combine des pouvoirs différents plutôt qu’un décideur unique

Citoyens, collectivités, entreprises et professionnels financiers apportent chacun une information et une capacité spécifiques. La décision résulte de leur interaction, ce qui évite aussi bien la pure administration publique que le remplacement de l’expertise financière par un vote sans instruction.

La proximité enrichit l’information économique

Des acteurs locaux peuvent intégrer des besoins, externalités et complémentarités invisibles pour un analyste distant. Cette information distribuée peut améliorer l’allocation du capital sans garantir pour autant que chaque décision locale soit pertinente ou écologique.